Однодневный практический воркшоп по лидерству, который сочетает глобальные методики с реалиями Узбекистана.
Лидерство - это не набор слов, а способность создавать условия, в которых люди хотят и могут давать лучший результат
6 декабря | Оффлайн | Синхронный перевод на русский язык
Программа для Вас, если...
Мне нужна ясность в следующем шаге для моей команды и бизнеса
Хочу решать реальные бизнес-задачи, а не просто слушать теорию
Хочу развивать своё лидерство для следующего этапа развития компании
Хочу почувствовать международное сообщество лидеров и преподавателей CEEMAN
В течение воркшопа Вы получите:
Индивидуальный лидерский профиль
определите свои сильные стороны и зоны для развития, чтобы лучше понимать собственный стиль управления.
Руководство по разработке дорожной карты
для решения реальных бизнес-вызовов.
Нетворкинг и обмен опытом
с топ-руководителями и лидерами, стремящимися к развитию и росту.
О преподавателе
О CEEMAN
Профессор Drikus Kriek
Эксперт в области командного лидерства и личного мастерства
Более 25 лет международной практики в бизнес-образовании. Работает с топ-руководителями и академическими лидерами в переходных экономиках.
CEEMAN / IEDC-Bled School of Management
CEEMAN
международная школа лидерства и менеджмента
Более 30 лет опыта в подготовке лидеров и реформаторов в Европе, Азии и Африке Более 6 000 обученных руководителей и предпринимателей Практические кейсы внедрения изменений в бизнесе и образовании
Для кого это мероприятие
Собственники и СЕО, которые хотят реально увеличить влияние на бизнес
Топ-менеджеры, проектные и трансформационные лидеры — для ускорения изменений
Деканы и руководители вузов — для реализации реформ и инноваций
HR-директора и лидеры команд — для повышения вовлечённости и результативности
Программа
6 декабря 2025г.
9:30 – 10:00
Welcome Coffee
10:00 – 11:00
Лидерство в переходный период: вызовы и смыслы
Как глобальные мегатренды и локальные трансформации меняют роль лидера
11:00 – 11:45
Характер лидера: быть, а не казаться
Характер лидера, добродетели, ценности и компетенции
11:45 – 12:00
Network Coffee
12:00 – 13:15
Leading People: цель, культура и таланты
Как создать условия для максимальной эффективности команд и организаций и превратить группу в команду
13:15 – 14:00
Обед
14:00 – 15:30
Создание среды для эффективности (MINDSPACE)
Как поддерживать прогресс и энергию движения; Как выстроить взаимозависимость и доверие в команде
15:30 – 15:45
Network tea
15:45 – 16:30
Практический инструментарий и следующие шаги
Знакомство с инструментами и начало формирования личной дорожной карты
16:30 – 17:15
Путь развития лидера: что я изменю завтра
Завершающая рефлексия: «Управлять собой прежде, чем управлять другими»