Бизнес-завтрак "Решения, которые нельзя делегировать"

Хочу прийти

Закрытый бизнес-завтрак для собственников и CEO:

Почему масштаб компании определяют 2-3 стратегических выбора в год, а не сотни операционных решений.

22 августа | 09:45

Swissôtel Tashkent | Оффлайн

Решения, которые нельзя делегировать

Почему вам стоит прийти?

Определите, какие решения в вашей компании до сих пор принимаете лично вы — хотя они уже давно не должны быть на вашем столе.
Разберётесь, почему решения, которые раньше двигали бизнес вперёд, сегодня не масштабируются вместе с компанией.
Получите живой опыт экспертов через реальные кейсы — какие 2-3 решения в год определили траекторию их бизнеса, а какие оказались шумом.
Сможете вынести своё стратегическое решение на разбор и получить взгляд со стороны от практиков, которые проходили через похожий выбор.
В результате уйдёте с чётким пониманием, какие решения нельзя делегировать — и что можно наконец отпустить.

5 спикеров

с реальными кейсами и большим опытом
от 430 000 сум

Завтрак включен. Успейте зарегистрироваться до 15.08 со скидкой. С 16 августа цена одного билета - 500 000 сум
Комьюнити

Руководители, которые говорят на одном стратегическом языке
Оффлайн

Живой разговор и новые профессиональные знакомства

Эксперты

Хикмат Абдурахманов

Предприниматель, соучредитель и генеральный директор университета TEAM, сооснователь HM Partners (GroundZero, CLG Leasing), ведущий популярного подкаста Fikr Yetakchilari

Гавхар Мухиддинова

Генеральный директор Pharmline, студентка 2-го потока Executive MBA в TEAM University

Жонибек Ортык

Руководитель направления корпоративного обучения и развития персонала (L&D) АО «Octobank», Сооснователь и генеральный директор TOP HR Academy

Алексей Иванов

Основатель и генеральный директор Customer Experience Laboratory, выпускник 1-ой группы международной программы Executive MBA

Рустам Сунатуллаев

Руководитель образовательных программ TEAM Executive Education, выпускник 1-ого потока Executive MBA в TEAM University

Для кого это мероприятие?

Для собственников и CEO растущих компаний — тех, кто ловит себя на том, что решает всё сам, хотя давно мог бы делегировать большую часть.

Для тех, кто чувствует: бизнес вырос, а модель принятия решений — нет.

Этот бизнес-завтрак — редкая возможность остановиться и честно ответить на вопрос: какие 2-3 решения в этом году определят будущее компании — и готовы ли вы принять их так же быстро, как принимаете десятки операционных вопросов каждый день.